o6 Systems conçoit et coordonne votre plan de développement technologique, département par département. Nous évaluons les meilleurs outils du marché, mettons les fournisseurs en compétition, et assurons une veille constante sur les tendances IA. Notre objectif : vous transférer la propriété de l essentiel — de 60 à 70 % de votre architecture et 100 % de vos données — avec une équipe interne formée pour l évolver sans nous.
Les PME industrielles québécoises étouffent sous un mille-feuille de logiciels loués qui fragmentent les données, multiplient les coûts et imposent des processus rigides à vos opérations uniques.
Des dizaines de logiciels loués en parallèle. 4 830 $ US par employé par an en abonnements rigides. Sur 5 ans, une équipe de 20 personnes brûle 180 000 $ sans acquérir le moindre actif numérique.
Vos données sont séquestrées chez des fournisseurs que vous ne contrôlez pas. Si l'éditeur change ses tarifs, subit une panne ou ferme boutique, vous êtes paralysé. Zéro recours. Zéro indépendance.
Double saisie manuelle, exports Excel intermédiaires, APIs lacunaires. Les données de vos camions, chantiers et ateliers n'arrivent jamais proprement dans votre système comptable.
Autour d'eux, une chaîne de fournisseurs qui vous facture — et vous tient. Les abonnements ne sont que la partie visible. Voici la chaîne de dépendance complète d'une PME de 20 employés. (les sources * en bas de section)
| 🔗 Maillon de dépendance | Ce que vous subissez | Coût annuel réel | Qui contrôle quoi |
|---|---|---|---|
| Logiciels loués* | Hausse de tarifs annuelle, processus rigides, données séquestrées | ~28 600 $ | L'éditeur décide — vous suivez |
| Infogérance (MSP)* | « La personne qui connaît le système » : un seul départ et tout s'arrête | ~6 000 à 10 000 $ | Le prestataire détient vos accès |
| Matériel (refresh)* | Remplacements subis en urgence, jamais budgétés | ~4 500 à 6 000 $ | L'obsolescence décide à votre place |
| Télécoms & connectivité* | Un bris de fibre = opérations paralysées | ~5 000 à 8 000 $ | Le fournisseur, sur une ligne critique |
| Loi 25 & cybersécurité* | Obligation légale croissante, rançongiciels qui ciblent les PME | ~3 500 à 5 000 $ | Non négociable — mais dispersé |
| TOTAL · ~47 600 à 57 600 $* · 6 à 10 fournisseurs · 6 contrats à surveiller | |||
Les cybercriminels ne forcent plus les portes blindées des grands comptes : ils testent les serrures des PME — les maillons les plus faibles des chaînes logistiques. Et les statistiques disent que c'est une question de quand, pas de si.
| La menace | Chiffre | Source |
|---|---|---|
| Hausse des incidents cyber au Québec | +38 % | Rapports sectoriels QC |
| Croissance annuelle des rançongiciels au Canada | +26 % / an | CST |
| Sur 230 000 PME, celles face à un incident de cybersécurité par année (hameçonnage réussi, intrusion, malware, etc.) | ~103 500 | Gouvernement du Québec |
| Coût moyen d'une cyberattaque pour une PME canadienne | 280 000 $ | — |
| Pertes directes pour une structure de 5 à 20 employés | 30 000 – 100 000 $ | — |
| Organisations réinfectées après récupération | 39 % | Étude Rançongiciel TELUS |
Payer ne sert à rien. Nettoyer en surface ne sert à rien.
Dans l'urgence de relancer les opérations, les entreprises nettoient les systèmes… sans éliminer les portes dérobées laissées par les pirates. Résultat : réinfection par la même attaque (39 % des cas, TELUS). Et la rançon ne protège de rien — les attaquants chiffrent vos données et en volent une copie pour vous faire chanter.
Au Québec, une fuite de données personnelles déclenche automatiquement les pénalités de la Loi 25 — sur des dossiers que vous croyez « chez Microsoft », « chez votre comptable », « chez votre fournisseur télécom ». Chaque maillon de votre chaîne de dépendance est une porte d'entrée.
Nous ne vendons pas de la peur — nous vendons un plan. La sécurité n'est pas un module qu'on ajoute à la fin : c'est la première pierre.
| Notre méthode | Ce que vous obtenez |
|---|---|
| Audit express de sécurité (premier geste, avant tout déploiement) | Les brèches colmatées pendant qu'il est encore bon marché de le faire |
| Sauvegardes immuables externalisées | Un rançongiciel chiffre vos données ? Vous restaurez. Point. |
| Conformité Loi 25 intégrée à l'architecture | Vos obligations légales couvertes par design, pas par panique |
| Souveraineté des données | Vos informations logent chez vous, pas chez 8 fournisseurs que vous ne connaissez pas |
| Formation du champion interne | L'être humain reste la première cible — la première défense aussi |
Un processus rigoureux qui place la compréhension du terrain avant toute recommandation technologique, et votre autonomie comme critère de succès ultime.
Nous nous immergeons dans vos opérations — mécaniciens, répartiteurs, chefs de chantier — pour identifier les irritants opérationnels à la source. On ne recommande rien tant que la réalité du terrain n'est pas pleinement comprise.
Cartographie des flux de données par département. Mise en compétition des fournisseurs potentiels pour s'assurer que chaque outil recommandé est le meilleur choix — sans biais, sans favoritisme. Validation client de la cible fonctionnelle. Zéro surprise.
Coordination du développement et de l'intégration des outils retenus. Interfaces épurées conçues pour la robustesse opérationnelle — écrans à forte lisibilité pour le terrain, synchronisation fiable pour les chantiers isolés. Pas de gadget inutile.
Notre mission culmine dans la mise en place d'une intelligence collective autonome au sein de votre organisation. Nous identifions et formons un expert interne dédié — votre référent technologique — capable de faire évoluer les outils en toute indépendance. Le succès se mesure à la capacité de votre équipe à se passer de nous. Devenu maître de vos outils plutôt que locataire, vous détenez de 60 à 70 % de votre architecture numérique — les fondations comme Acomba restent volontairement sous licence, interconnectées et jamais captives. Cette maîtrise augmente votre EBITDA et peut générer une prime de valorisation pouvant atteindre 30 % lors d une vente.
« Vous ne louez pas vos camions éternellement ; vous les possédez. Pourquoi continuez-vous à payer des loyers sans fin pour des logiciels rigides qui ne se parlent pas ? »
o6 Systems maintient une activité de R&D interne forte. Nos travaux ne visent pas à créer de la dépendance, mais à faire avancer l'état de l'art pour en faire bénéficier l'ensemble des PME québécoises — en toute souveraineté.
Contrairement à l'IA probabiliste (LLM, chatbots), l'IA déterministe produit des résultats reproductibles et auditables. Nous développons des modèles où la même entrée produit toujours la même sortie — essentiel pour la conformité réglementaire, la traçabilité des décisions opérationnelles et la confiance des équipes de terrain.
Notre programme de recherche en calcul froid — exécution d'opérations critiques avec une empreinte mémoire et énergétique minimale. Des architectures logicielles qui consomment moins, démarrent plus vite et s'exécutent sur du matériel modeste, réduisant le coût d'infrastructure pour les PME.
Opérations en temps réel critique : synchronisation terrain-bureau en millisecondes, traitement de données télématiques sans délai, réponses instantanées pour les travailleurs de chantier. Quand chaque seconde compte sur un chantier ou dans un atelier.
Les ordinateurs quantiques rendront obsolètes les algorithmes de chiffrement actuels (RSA, ECC). Notre R&D en cryptographie post-quantique prépare vos infrastructures dès aujourd'hui : évaluation de la vulnérabilité de vos systèmes, migration progressive vers des algorithmes résistants (ML-KEM, ML-DSA), et intégration de la sécurité quantique dans les outils recommandés à vos équipes.
o6 Systems participe activement au mouvement MiddleDao, une initiative de code partagé et de collaboration inter-entreprises favorisant le maintien de la classe du millieu. L'objectif : que les PME industrielles ne soient pas les otages d'un seul fournisseur technologique. En contribuant à des briques logicielles ouvertes et souveraines, nous participons à un écosystème où chaque entreprise conserve le contrôle de ses outils tout en bénéficiant de l'innovation collective.
Préservation des emplois et migration des rôles : l'automatisation et l'IA ne doivent pas signifier la suppression de postes. MiddleDao promeut un modèle où la technologie transforme les rôles plutôt que de les éliminer. o6 Systems accompagne vos équipes dans cette transition : identification des expertises transférables, reconversion des postes opérationnels vers des rôles de supervision technologique, et formation ciblée pour que chaque employé devienne un acteur de la transformation — pas sa victime.
Chaque industrie a ses contraintes réglementaires, ses outils de terrain et ses réalités opérationnelles. o6 Systems maîtrise les spécificités de chaque secteur pour recommander les meilleurs outils.
Conformité PEP/SAAQ, gestion de flottes, intégration télématique. Nous évaluons et coordonnons les meilleurs outils pour connecter vos opérations à votre comptable.
Feuilles de temps CCQ, poinçons mobiles, gestion de chantiers. Nous analysons votre mille-feuille logiciel et recommandons les briques à conserver, remplacer ou développer.
Gestion de production, suivi d'équipements, contrôle qualité. Un plan technologique coordonné, du plancher d'usine au système de gestion, sans rupture de chaîne.
Cartographie de l'écosystème québécois. Chaque acteur a ses forces — et ses angles morts. o6 Systems se distingue par son indépendance, sa veille technologique et sa R&D en IA.
| Acteur | Offre | Marché cible | Modèle | Autonomie client |
|---|---|---|---|---|
| DataDis (MIR-RT) | Logiciel en location (monolithique) | Flottes transport lourd | Opex récurrent | Faible — captivité élevée |
| Cactusoft / Civalgo | Logiciel en location (construction) | Génie civil, Construction | Opex modulaire | Faible — données éditeur |
| La 13e Solution | Couche IA propriétaire | PME, Logistique, Industrie | Capex + entretien | Modéré — partenariat continu |
| NordAI | Intégration IA sur mesure | PME tous secteurs | Capex + monitoring | Modéré — supervision continue |
| ProgExpert | ERP/CRM sur mesure complet | PME croissance | Capex projet | Modéré — dépendance code |
| Levio / Transition | Transformation numérique globale | Gouv., Grandes entreprises | Facturation horaire | Faible — dépendance stratégique |
| o6 Systems | Architecte indépendant — plan par département | PME industrielles, Transport, Ateliers | Coordination D-C-B-A | Très élevée — propriété + formation |
Vous ne dépendez d'aucun éditeur. Vos données restent chez vous. Nous évaluons objectivement chaque outil du marché et ne poussons aucune solution propriétaire. Vos processus dictent l'outil — pas l'inverse.
Notre R&D en IA est au service de votre autonomie, pas de votre dépendance. Nous évaluons les outils IA du marché objectivement et formons vos équipes à les utiliser sans avoir besoin de nous.
Agilité de PME pour des PME. Diagnostic terrain, pas audit de salle de conférence. Budget maîtrisé, pas facturation horaire ouverte. Un coordonnateur dédié, pas une armée de consultants.
Modélisation pour une PME de 50 utilisateurs dans le secteur de la construction. Les chiffres parlent d'eux-mêmes.
* Modélisation illustrative basée sur les tendances financières des investissements technologiques en PME québécoises.
o6 Systems n'impose pas de technologie. Nous construisons les ponts entre vos outils existants, les meilleurs fournisseurs du marché et les acteurs institutionnels qui vous entourent.
Exécuteur technologique certifié des diagnostics numériques CEI
ISAAC, Geotab et autres — évaluation objective et intégration coordonnée
Investissement Québec, Programme Essor — projets structurés pour financement
Préservation de vos systèmes comptables — zéro migration
Évaluation de vulnérabilité, migration cryptographique, conformité données
« Vos processus de terrain constituent le cœur de votre avantage concurrentiel. Ne les forcez pas dans un moule logiciel rigide qui détruit ce qui vous rend unique. Un architecte indépendant conçoit le plan qui préserve vos méthodes. »
« Vos équipes méritent des outils évalués pour leur réalité — pas imposés par un fournisseur qui n'a jamais mis les pieds dans votre atelier. Nous testons, comparons, et recommandons. »
« 180 000 $ en abonnements rigides sur 5 ans sans acquérir le moindre actif. Le même montant investi dans un plan technologique coordonné génère des actifs valorisables. »
Complétez le formulaire ci-dessous. Un architecte o6 Systems vous contactera sous 24h pour planifier votre diagnostic technologique — sur votre terrain ou en visio. Sans engagement.
Ou écrivez-nous directement à info@o6systems.com